山东省日照钢铁控股集团有限公司

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笼罩着神秘面纱的中国二号富豪杜双华一直小心翼翼地与公众保持距离，个中缘由究竟为何呢？当我们走进日照钢铁这个独立王国时，答案自然揭晓



[ 本帖最后由 山海之情 于 2008-11-19 09:20 编辑 ]

金融危机对日照的几个大企业影响很大，上半年下半年，两重天！

昨天看看我以前买过的日照权证碟到1块钱了，幸亏割肉了，否则赔惨了。

中华网论坛转发-----司马平邦的文章（香港） 山东振兴钢铁不能拿6000职工祭旗！ 司马平邦 山东省日照钢铁控股集团有限公司一共有员工12000人，最近，集团裁掉一半――6000人。 说裁就裁。 有某报记者拿到的一份日照钢铁董事长杜双华致全体员工的公开信，杜本人在信中对前景极为悲观： “最初我抱有一定幻想，寄希望于市场迅速好转，尽量保持产能、保留员工。然而之后的形势不断恶化，不得已我首先对后勤部室进行了精简调整，小面积、少数量压缩了人员，以期市场不会再有进一步恶化，保留大多数员工。但形势发展到今天，除减产之外，我已经再无选择。” “日照钢铁遭遇了建厂5年以来最冷的一个冬天。” “从8月至今，我们每个月亏损几个亿。这还仅仅只是开始，在接下来的几个月里，我们将不可避免地陷入持续亏损的泥淖，现在的市场，已经看不到任何短期能够好转的迹象，最困难的时期还在今年冬天。” “我以集团和我个人的名义保证，只要日照钢铁再进人，哪怕只有一个，也必定是你们这些顾全大局离开公司的员工。只要老员工没有全部返回公司，我日照钢铁决不再进一个新人。这是我的庄重承诺。”杜双华认为，日照钢铁遇到的只是暂时的困难。“很可能是来年的春天，市场可望逐渐回暖转好，我们企业也会走过这个困难时期。” “这是我们日照钢铁生死存亡的关头，进一步就会加速走向死亡,退一步或能求得生存。如果再不采取断然措施,我们只能坐着看这艘大船带着所有的员工一起悲壮地沉没。” 到今年5月底，日照钢铁产量达到444.6万吨，完成产值189.4亿元，实现营业收入185.8亿元，利税53.3亿元，同比分别增长了158.3%、268.1%、267.6%和162.9%.汶川大地震发生之后，日照钢铁董事长杜双华一次就捐出了1个亿，公司总共捐出了1.5亿元还多。作为国内捐款最多的民营企业，日照钢铁可以说是赚足了人们的眼球。 我也是因为记得这档事，才对此新闻颇感兴趣的。 没想到半年之后，日照钢铁就落到裁员6000人的地步。 但也有人说，当时杜双华大手笔地捐出1个多亿，也就是为了给日照钢铁打知度，换取世人关注，最终目的是为了阻止日照钢铁集团被山东钢铁重组购并。 2008年3月26日由济南钢铁集团、莱芜钢铁集团和山东省冶金工业总公司所属企业国有产权划转重组的山东钢铁集团有限公司在济南正式挂牌成立，这是目前国内规模最大的一次钢铁企业重组。新成立的山东钢铁集团注册资本金为100亿元，总资产850亿元人民币，成为山东省最大的省属工业企业，也是我国仅次于宝钢集团的第二大钢铁企业。 {oO 宏图不可谓不雄伟也。 而山东钢铁集团在成立之初就把杜双华控股的民营企业日照钢铁集团确定为控股目标，山东钢铁一直觊觎日照港的水资源和运输优势，山东省发改委的一位官员告诉记者，山东钢铁搬到沿海后，在水资源和运输方面将拥有得天独厚的优势。根据山东省“十一五”规划：山东将重点发展制造业，并着重发展汽车、船舶和关键设备。其中船舶将依托青岛、烟台、威海造修船中心和济宁内河造船。机械设备产业销售收入突破1万亿元。如此庞大的制造业，必然需要大量的钢材支撑。日照钢铁占据了日照港，如果不将日照钢铁重组控股，山东钢铁在日照港打造的2000万吨精品钢铁项目将无法开展。山东省通过将日照钢铁纳入山东钢铁的版图，从而实现了对省内钢铁生产与销售全方位的控制，达到钢材的产运需一体化。 代表山东省官方的钢铁大省梦想的山东钢铁集团，因此才有了迫切将日照钢铁纳入旗下的计划。 但是，“杜总本人肯定不愿意被重组。日照钢铁1年几十个亿的纯利润，即便现在遇到了困难，熬过这个冬天，将会有更大利润。”日照钢铁内部人士分析。 杜双华今年上半年在日照钢铁给全国工商联的一份报告中，甚至透露了对有一定规模的民营钢铁企业进行重组的想法。但按照去年山东省政府下发的《关于进一步加快钢铁工业结构调整的意见》，建设日照大型钢铁基地，是山东钢铁工业区域布局调整的重点，而日照钢铁的500万吨钢产能，将统一纳入日照钢铁精品基地规划。所以，有政府意志的强大压力，杜双华不想接受也得接受。 而且，据说，为了让日照钢铁就范，（据未到了日照钢铁和当地金融机构证实的消息）近来，当地银行齐刷刷不再对日照钢铁提供更大贷款。日照钢铁贷款主要来自于日照商业银行、建设银行、中国银行、深圳发展银行、民生银行等银行。日照钢铁自建厂以来，八成建设资金来源于银行信贷。这意味着日照钢铁的负债率高达80%，这比其他大型钢铁公司的负债率高出许多。更为糟糕的是，随着钢材价格一路下滑，钢铁企业经营形势严峻。8月份以来，河北、河南等钢铁生产基地出现大面积停产。到10月份，全国大中型钢铁公司普遍亏损。这让日照钢铁的资金链陡然紧张。 加之当地银行“齐刷刷不再对日照钢铁提供更大贷款”。 11月5日山东钢铁集团宣布与日照钢铁控股集团有限公司签订重组协议后，日照钢铁大幅裁员的消息也不胫而走，12000名员工将被裁掉一半左右。 一位自称是日照钢铁员工的网友在“日照钢铁”百度贴吧里留下这样的话： huFh(d-I   50%的裁员幅度，不仅没有提前1个月通知员工，三两天时间就让立马办“离职手续”，没有任何说法，至少这也是企业违约啊！我们签的合同都没有到期，说裁就把我们裁掉，还让我们自动离职，相应补偿什么的连提都不提。就这样把我们赶走？ 裁员也得给个说法啊，现在什么也不说，只是给结清被裁前的工资，补偿什么的都没有给说明，让人很难接受，在这怎么也辛辛苦苦干了这么长时间，裁员是形势所迫，我们接受了，但是这属于公司违约，应该给予我们被裁人员相应补偿啊？？谁能给个说法啊？？ 大家一起联合起来吧，我们要用法律武器保护自己的合法权益！！！ 我决不放弃使用法律手段，有一起的朋友们加入啊！！山东钢铁一直想重组日钢，为了独立，所以老板杜某才如此大方救灾民于水火之中。经济危机威胁了许多企业，日钢的效益也在日下。于是在2008年11月5日山东钢铁以280亿重组了日钢。 当得到这个消息，员工们人心慌慌。接着一些行政部门开始70%的裁员。裁员一个部门一个部门的进行，而且是无条件裁员，一个通知，立马走人。日钢现在有1万多人，据说要裁掉只剩5000多人，先从行政人员下手。一时间每个人都开始恐惧，因为在这个经济危机时机，下了岗再找工作是多么的艰难，再说下岗也是得不到任何说法与补偿。   想起钢厂这几年的发展，开始是艰难的，后来效益慢慢好了，很多人投奔而来。因为有在这好好干上几年甚至几十年的想法，很多人在日照安家落户，如今，山钢重组了日钢，这些职工们像皮球一样被踢掉，一时房贷、吃饭和养家都成了问题。虽然签了合同，也没有起到任何作用。 职工们心里愤愤不平，在这个危机四伏、紧张的时期，他们这么多失业人员能到哪去谋一份养糊口的工作。而且是保密进行裁员，你一小时前坐在办公室，可能下一刻滚蛋的就是你，就连一些领导也在会上说，自命难保呀，大家都准备走人吧！ 日钢职工们何去何从，难道是怪山钢重组的无人道，要使原来的一些职工一个个丢掉铁饭碗，还是怪在（胡润）财富榜排第二的杜老板已没有他达到的目的，把员工无情的一脚踹开置之不问，卖掉钢厂也许你很伤心，但跟着你一起打拼的这些职工们，就这样被无情的干掉，你也未免有点太过分了吧。合同起什么作用，到头来只不过是一张废纸。   职工们何去何从？谁能给职工们一个公平的说法。 中国钢铁工业协会常务副会长长罗冰生曾在一篇关于山东钢铁集团重组的访问中说：目前，钢铁行业的合并重组已经成为国际钢铁行业发展的主旋律，与国际发达国家相比，中国钢铁产业集中度比较低。2007 年，中国产量最多的10家大型钢铁企业的生产总量只占全国的36.8%，而发达国家钢铁产业集中度都在70%以上。如果产业集中度能够提高，中国钢铁企业在世界上的竞争能力将大大增强，在采购燃料、原料特别是铁矿石方面将取得更大话语权。山东钢铁集团的成立是中国钢铁工业发展史上的一件大事，它将对于中国钢铁工业下一步加快联合重组的步伐、提高中国钢铁工业的产业集中度将有重大的、积极的推动作用，对国际、国内的钢铁业将产生重大而深远的影响。 话虽如此，所谓蓝图也不能说不宏伟，但以行政命令加下银行断贷的方式逼被重组对像日照钢铁山东集团和杜双华就范的做法显然成了杜双华下令日照钢铁裁员一半的主要动因。 由于临近沿海,日照钢铁的效益比莱钢和济钢还要好;在员工数量是日照钢铁3倍的情况下,莱钢和济钢也只是降薪,并未裁员。而且根据胡润富豪榜资料显示,去年日照钢铁的利润为58亿元左右,今年预计约80亿元。 与此形成鲜明对比的是,国内另一家大型的民营钢铁公司沙钢集团也并未传出裁员讯息。 ATx& ?Sb   有平媒记者从接近日照钢铁高层的人士嘴里得到消息，是银行方面取消对日照钢铁的信贷支持，让日照钢铁无法应付钢材滞销和现金流吃紧的局面，“也是没有办法,杜双华只能裁员应对。” 但本博主通过与Q群里几位了解日照钢铁情况的网友联络，其中也有就是这次被裁掉的日照钢铁的员工，他们认为集团如此大力气的断腕大裁员，也可能是为了在社会上制造大轰动效应，一个处在弱势的民营企业把“裁员6000人”作为跟政府重组意志博弈的筹砝，这样，这6000人就成了山东钢铁大省宏伟蓝图的第一批祭品。 或者，日照钢铁因此能摆脱被重组的命运，或者这些“祭品”就被牺牲掉了。 6000人的大裁员，而且可能是如上述引文中所说的“没有任何说法”的裁员，在日照、在山东、在中国，也一定且必须要给一个合情合理的说法。 我觉得这个说法有一定道理。 且看山东省政府、山东钢铁集团、日照钢铁集团如何摆平此轮刚刚掀起的风波吧。更重要的是，被裁的6000日照钢铁职工的权益如果不能得保障，任何被政府和企业吹破天的重组、慈善都有错误的，如果你山东钢铁重组这样一个被标榜为推动中国生产力发展和社会进步的大事件是以6000职工权益做代价，我真的很怀疑这发展和进步的到底是不是发展和进步。

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一方面，杜双华要求日钢“跟党走”“响应省政府号召”；就在廖海亭接受南方周末记者采访的9月22日的上午，廖还受托在日钢内部开了一个关于“节能减排、综合治理、和谐社会”等议题的会议。
　　南方周末记者在这天下午看到了有趣的一幕——日钢工厂高高在上的的烟囱里冒出浓浓的黑烟，而厂区之外的小路两侧，几位中年妇女正蹲在地上，忙着铺种草皮。
　　“我们现在的目标是5年内原地踏步。”廖海亭对记者说，不过他又感慨道，“中国经济太脆弱了，民企更脆弱。”
　　另一方面，杜双华在曲线自救。9月下旬杜双华一直呆在北京，关注铁矿石进口事宜，而廖海亭在22日与南方周末记者交谈中，不经意透露他也将于次日与日照市长一起飞往北京，随后与杜双华碰头，“谈一些新项目”。
　　不是计划5年内原地踏步吗？“新项目不是指钢铁项目，而是其他方面的一些小项目。”廖发现自己失言，脸色一下子变得不自然起来，马上给自己圆场。
　　南方周末记者调查得知，廖海亭所说的“小项目”并不小，是关于日钢组建自己船队，有意自行到海外找矿等事宜。就在此前几天，日钢副总经理薛健还接待了法国巴黎银行的代表，商谈贷款事宜。
　　杜双华，这位集首富、大哥、慈善家于一身的神秘企业家能笑到最后吗？暂时没有人能给出答案。
　　似乎有一点是显而易见的，那就是“一山不容二虎”。“什么‘二虎’啊，我们根本不是什么虎，我们连狗都不如！”廖海亭突然近乎失态地大吼起来，他的情绪激动，表情夸张，这是与本报记者两个小时的交谈中，他为数不多的真情流露中的一次。
　　作为杜双华的代言人，廖海亭不只是一个人在焦虑。
　　南方周末记者9月底离开日照的时候，天气已转凉，路上行人开始穿起了夹克。钢铁大佬杜双华也正遭遇着“寒冬”，只是他这一年的冬天来得似乎比常人早了些。
　　（应被采访者要求，文中叶金礼为化名）

位于日照虎山镇的日钢办公区，据说是中国钢铁企业当中最为“别致”的了——放眼望去就像是北京的故宫，墙外还有“护城河”。
  
　　9月27日，南方周末记者费了一番周折后进入了办公区，看到一间会议室里的桌椅都是朱红的仿古风格，与古色古香的低矮建筑群相衬。几排建筑之后，便是“重兵把守”的特殊区域，记者无法进入。
　　据日照市政府一位人士称，杜双华甚为低调，但颇具帝王情怀，普通人无法接近的特殊区域，是他平日接待和宴请宾客的地方，里面富丽堂皇，颇有皇家气息，“日钢高层有时也在里面开会，据说是坐在按摩椅上开的”。杜双华平日前往工厂视察，常常是一个车队前呼后拥驶入厂区，他平时为人也非常讲江湖义气。 a*u]t4K&  

　　杜双华的身体不太好，所以随从除了保镖，还有营养师。据知情人士透露，其平时非常注意养生，不喝酒，甚至很少吃荤。  

　　杜双华在日钢内部实施的是军事化或说是魔鬼式的管理。南方周末记者留意到，日钢资本运营部的内部规章细则有数十条，其中一条是：“手机铃声响三声以内必须接通。”
　　由于他至今单身，所以被下属私下称为“钻石王老五”。不过，杜双华在大多数日钢工人眼中，只是个富贵和权势的代名词——因为他们很难见到杜双华一面，甚至日照市政府一些部门的负责人，也难以接触到杜双华，日照市发改委办公室主任马先锋对本报记者说：“杜双华不是一般人能见得到的。”
　　日钢秘书处一位人士向记者证实了这一点，杜双华非常低调，除了在年度表彰和总结大会之类的场合，普通员工平日鲜能见到他。
　　一家对日钢贸易融资授信额度甚为庞大的国有银行的某客户经理在接受南方周末记者采访时称，他与（分行）行长陪同山东省领导到日钢交流时见到杜双华，“不过最后一面还是在2007年”。  
　　保安是日钢的另一处“风景”。上百名保安大都来自杜双华的老家河北衡水，而且均为退伍军人。在日钢工厂四周，随时随地都有保安出现，如影随形，南方周末记者一度被跟踪。

　　“前些天一位客人搭我的车到日钢，客人到工厂门前下车后拍照，结果遭到日钢保安的一顿拳打脚踢。”9月24日，一位臧姓的日照出租车司机对南方周末记者称。
　　记者接触了日钢几位工人，他们对此并不感到意外：“打人和罚款是家常便饭啦；现在的保安还算好的，2006年以前那一批更是凶狠，动不动就打人。”
　　当地的村民对此也深表痛恨，一方面源于保安的野蛮习气，另一方面源于村民们几年前与日钢发生的两次激烈冲突事件。
　　“由于对日钢的补偿条件不满，我们韩家营子的村民与日钢的保安们前些年打过两仗。”叶金礼对南方周末记者称。当时几千名村民拿着各式各样的“家伙”与日钢保安短兵相接，发生了一场激烈打斗的场面，双方都有受伤者，最后保安们被逼回日钢里面不敢出来了。对于日钢厂区那条“护城河”，有村民甚至说：“其实是为了防止往里面扔石头或有人跳进去闹事的
　　叶金礼是韩家营子一家宾馆的主人，2003年之前，他还是个种有2亩4分地的农民，2003年日钢大面积将村里田地“租借”后，他做起了小生意，后来盖起这座宾馆，接待南来北往的客人，其中大都为与日钢有业务联系者。  

　　据叶金礼称，村民们与日钢发生激烈冲突后，村里原来有一条到钢厂的近路被封掉了，不过，冲突还是见了“成效”——日钢对村民们的用地补偿标准提高了——从2007年开始，由原来一亩地补偿800元涨至1200元，由原来的5年一调标准，改为3年一调；此外，村民们到“退休”年龄，即女55岁、男60岁后，每月可从日钢领取60元的补助。

　　既然集体争取就能提高所获补贴的标准，而现在的村民们对新的补贴条件仍不是特别满意，为什么不再进行争取呢？

　　“谁还敢啊？发生冲突后有5位村民被抓了，现在还有3个在‘里面’蹲着呢！”叶金礼说。  
　　巨额捐款背后 ?

　　杜双华在今年首度声名鹊起，并不是成为“中国首富”的现在，而是今年5月汶川大地震后。 56M
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　　当时日钢拱手捐出去1个亿，最后累计捐款数额超过1.5亿元。从民众到传媒，一时间知道了山东有个日照，日照有个杜双华。
　　杜双华的慈善之举为他赢得了极大的社会声誉。然而，捐赠背后的一些细节却被人忽略了。
　　杜双华原先想把1个亿通过当地渠道捐助出去,接连两次碰壁后，杜双华不得不将这1个亿交给了全国工商联。


　　今年3月，注册资本为100亿元的山东钢铁集团（简称 “山钢”）在济南揭牌成立，对济南钢铁、莱芜钢铁和山东省冶金总公司所属企业的国有资产进行了重组，成为山东最大的省属企业，总资产为850亿元。


　　山钢未来5年发展规划的其中一项是，在日照建立一个产能为2000万吨的临海钢铁精品基地，以实现山东省钢铁工业发展重心由内陆向沿海转移的战略。  
　　这2000万吨当中，包括新建项目1500万吨，一期二期分别为1000万吨和500万吨，此外的500吨即希望吸收日钢的产能。
　　这样一来，民营钢铁巨头日钢，和国有钢铁新宠山钢，在日照“撞车”了；山钢想一举吞下日钢。

　　“听说杜双华拒绝了被山钢吸收，他甚至想反过来吃掉山钢。”一位知情人士透露。
　　日钢的利润率在内地钢企中处于上游，去年日钢的营收不足300亿元，利润超过50亿元，而同期的济钢，营收虽然超过500亿元，但利润只有30多亿元。
　　然而无论如何，杜双华在日照五年的坦途开始受到掣肘。
　　在节能减排、信贷规模、综合治理等方面，有关部门频频“关心”日钢，这使杜双华非常不爽。

　　直到汶川大地震，杜双华捐出逾1.5亿元的巨款，并累计收留了超过700名灾区儿童，一时间日钢成为明星企业，山钢的计划遭受到巨大的压力。
　　“可以说日钢通过捐款大大增加了与山钢对峙和谈判的筹码。”日照市委一位人士对本报记者称。
　　然而山钢并不甘心。9月18日于北京召开的中国钢铁并购重组论坛上，山钢董事长邹仲琛还对记者表示，山钢不会放弃关于整合日钢的谈判。
　　与此同时，山东银监局一位负责人被敦促去查摸日钢的信贷情况，不过，这位负责人说：“查一查可以，但如果把我当枪使，我不干。”

“我们希望胡润把杜总排在富豪榜第十位，哪怕第五位也行啊，可是他不答应，非要将杜总按在‘首富’的位子上！”


　　9月22日下午4时，廖海亭与南方周末记者在其办公室交谈时，激动地从沙发上站了起来，扯起嗓子如此称。  
　　廖海亭是日钢党委书记，虽然已步入“花甲之年”，但精神头很足。胡润于今年9月告知杜双华，他极有可能是今年的“新科状元”，这令包括廖海亭在内的杜双华整个智囊团颇感意外，同时也有一丝不安。  
　　据知情人士透露，今年的胡润百富榜草样出来后，杜双华其实排在第一位。发榜前几天，榜单有所调整，黄光裕成为首富。

　　而在去年的胡润百富榜上，42岁的杜双华位居第81位，财富为80亿元，当时并未引起太多关注。 AQj&a(  
　　杜双华旗下有两块资产，一块是河北京华创新集团 （简称 “京华创新”），一块便是日钢。京华创新是杜双华的大本营，1993年，28岁的杜双华在河北衡水成立京华制管厂（京华创新集团前身），主要产品是焊管，当时的年产值不足200万，十多年后，京华创新成为河北十大民营企业之一，其大旗已插上了北京、广州、成都等地，年产值超过80亿元。 　　不过，京华创新的利润率甚低，真正为杜双华打下江湖地位的，是2003年他在山东日照建起的钢铁厂。
　　日照是沿海港口城市，有着一定的自然优势，中国经济的高增长带动了钢铁的高需求，日照政府一直为缺乏一家支柱型钢铁集团而有所抱憾，直到2003年与杜双华一拍即合，日照钢铁集团迅速成立；时任中国建设银行日照分行行长的廖海亭在招商引资过程中起到了关键作用。 　　“过去的事不要再提了。”当南方周末记者对廖海亭当年充当“媒婆”然后又加盟日钢的经历表现出好奇时，廖海亭叹了一口气。 　　
                          一个核心问题是，日钢是谁的？
　　日钢成立时，注册资本为2.2亿元，出资方有河北京华创新集团、山东莱芜钢铁、香港誉进公司，后来莱芜钢铁退出。 　　南方周末记者调查发现，香港誉进的实际控制人也是杜双华，也就是说，日照钢铁100%的股份属于杜双华。 　　不过，杜双华现在持有日钢近70%的股份，其余近30%股份由日钢副总经理袁新海代持，袁新海的这一部分股份则是从上一位代持人刘凤岐名下转移过来的。
　　                另一个问题是，日钢值多少钱？

　　根据中国企业联合会发布的数据，2007年日照钢铁的营收为286亿元。廖海亭对记者称，2007年日钢纳税近14亿元，而今年上半年日钢纳税额已达27亿元，“预计今年的销售收入将接近500亿元，利税会超过100亿元。”

　　胡润公司的调研员对本报记者称，调查显示，去年日钢的利润超过50亿元，而今年上半年，日钢利润已超过去年全年的总和。以去年50亿的利润计，乘以6-7倍的市盈率，日钢的市值接近350亿元，综合评估，得出杜双华财富为350亿元。  


　　杜双华的财富积累过程“既短又快”。山东省银行系统某内部人士提供给本报一份日钢2004年至2006年的财报，报表显示，三年间日钢的资产总额分别为32亿元、55亿元、116亿元，利润总额分别为2亿元、6亿元、21亿元，可谓倍速度增长。


　　日钢的五年发展，没有绕过一般钢铁企业的套路——人脉网络、圈地运动、银企联盟。
　　日照当地自下而上盛称杜双华“上面有人”；对于“圈地”，现在日钢占地近 6000亩，主要“圈”的是日照岚山区虎山镇韩家营子、申张村的田地，而日照招商局网站显示，日钢的规划面积约为1.6万亩，是现在的近3倍。“银企联盟”在日钢身上表现得淋漓尽致。南方周末记者在日照调查过程中取得一份“日照钢铁融资银行名单”，在这份名单当中，列出的十几家银行的共29家分行或支行为日钢提供了贸易融资和贷款业务，其中包括日照商业银行、中国银行日照分行等当地银行，以及莱商银行、中信银行青岛分行、威海市商业银行、恒丰银行等山东省内银行，还有南京银行、江苏银行、渤海银行等省外银行。深圳发展银行、光大银行、兴业银行、民生银行、中国进出口银行均在名单中。 f  

　　杜双华培养与众银行关系的思路是“全面撒网，重点培养”。比如，日钢是日照商业银行第三大股东（日钢副总经理薛健兼任日照商行副董事长），前两大股东为日照港和南京银行，日钢在日照商业银行和南京银行中的业务量都不小；又如，杜双华通过京华创新持有莱商银行9.4%的股份（薛健是莱芜京华制管的副总经理），日照与莱商银行的交往同样密切。

　　山东银监局某内部人士向南方周末记者透露，截至今年上半年，日钢的负债总额接近200亿元。
　　“如果总资产保守一些，以300亿元计，其资产负债率为67%，在行业内并不算高。”这位内部人士称；2004年至2006年，日钢的资产负债率一直是在65%上下徘徊。

杜双华没有实现在自己的地盘上看《同一首歌》的夙愿，因为他最近心情不好。如果自己的企业要被别人吞了，谁的心情能好？
　　他的企业山东日照钢铁集团（简称“日钢”）原定于9月28日在日照市举办系列活动，庆祝出钢五周年，然而这一计划在7月被临时取消。
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　　从2003年3月31日奠基，到9月28日出钢，日钢181天的纪录成为中国钢铁史上绝无仅有的创举，“日钢速度”曾一度被津津乐道；然而现在，这却成为掌门人杜双华最不愿提的话题之一。  
　　他现在可能是2008年中国钢铁行业内心情最为复杂的人。这边厢是7月开始钢价持续下跌，那边厢却被胡润给戴上了“中国第二富”的高帽；刚刚和地方政府达成默契，结果又遭遇山东省新组建的大型国企——山东钢铁集团意欲吞并自己的血盆大口。
　　其实杜双华从来都是“矛盾的结合体”——他的盛名之下是诡秘，他的荣耀背后是焦虑，以至于他五年来的一帆风顺的商业旅途，现在似乎要进入一条无间道。